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Technology Transformation
Cómo acompañar a los CEOs en sus proyectos de transformación, garantizando resultados operacionales significativos en términos de resultados y rentabilidad. Asesoramos a nuestros clientes sobre la mejor estrategia de IT para dar soporte a sus requerimientos de negocio.
La estrategia de Transformación Tecnológica de Capgemini Consulting se articula en torno a tres misiones clave:
- Transformar la empresa apoyándose en los Sistemas de Información: ayudamos a los CIOs a definir sus Planes de Sistemas, a definir modelos de arquitecturas de sistemas más flexibles (orientados SOA), a implantar Planes de Continuidad de Negocio. Definimos un modelo de sistemas perfectamente alineado con los negocios.
- Transformar la función informática para gestionarla como una empresa: modelos de industrialización, definición del modelo de organización de sistemas, planes de gestión de competencias IT, planes de externalización, planes de reducción de costes, gestión de proveedores IT. Apoyamos a las Direcciones de Sistemas en la optimización de su eficacia externa e interna.
- Pilotar y controlar los programas de transformación con componente IT importante: el 80% de los grandes proyectos de sistemas finalizan con retraso y con una desviación presupuestaria. Capgemini Consulting pone a la disposición de las organizaciones recursos formados y dedicados a la gestión de grandes programas, identificación de riesgos, planes de acción de aceleración. En resumen, ayudamos los CIOs a controlar los riesgos asociados a los grandes proyectos de sistemas.
Contacto: Jean Marc Christophe Mario.
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Informes
La Tercera Encuesta CIO Global, realizada por Capgemini Consulting, revela que un 60% de los CIOs españoles consideran que el área de sistemas participa activamente en la definición e implantación de la estrategia de negocio, en comparación con el 46% de media a nivel mundial.
