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Quiénes Somos
Collaborative Business Experience
People matter, results count
La tecnología avanza y se intensifica la competencia. Cada vez más, el éxito del negocio reside en estar preparado para responder a retos imprevisibles. Con Capgemini a su lado, su negocio obtendrá libertad para superar las limitaciones, aprovechar las oportunidades y hacer realidad su potencial.
Otras soluciones
Capgemini entiende que la mejor forma de trabajar para usted es trabajar con usted. La Collaborative Business Experience™ le ayuda a definir las reglas del juego, en lugar de estar limitado por ellas.
La principal ventaja respecto a nuestra competencia es la metodología de trabajo que aplicamos, denominada COLLABORATIVE BUSINESS EXPERIENCE. Este método nos permite afrontar los retos “codo con codo” con nuestros clientes, siendo uno más dentro de sus equipos. Al mismo tiempo, nos otorga una visión global de sus necesidades.
Encontrar juntos una solución única
La colaboración es fundamental para la filosofía de Capgemini y un pilar básico de nuestra prestación de servicios. De la estrategia de desarrollo hasta su aplicación, los clientes se benefician de nuestro enfoque a medida. Nuestras herramientas y metodologías de colaboración le dan la libertad para transformar su negocio. Capgemini canaliza la experiencia de nuestros socios tecnológicos, poniendo las herramientas adecuadas en manos de sus equipos.
Este método de trabajo se apoya en cuatro niveles de acción: concentrarse en el valor objetivo, mitigar el riesgo, optimizar las capacidades y alinear la organización para lograr el objetivo.
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Valor objetivo
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Minimizar el riesgo
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Optimización de las capacidades
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Alinear la organización
Para mejorar el rendimiento, hay que conocer exactamente lo que quieren lograr nuestros clientes y establecer a continuación objetivos de las fases del proyecto.
El fracaso de los proyectos es una preocupación importante. Capgemini presta especial atención a este hecho analizando los retos de una iniciativa y el nivel de riesgo que tiene para sus clientes. De esta manera la compañía puede gestionar esos riesgos reduciendo las posibilidades de que haya obstáculos que dificulten su realización.
Optimización de las capacidades hace referencia a la transferencia de conocimiento entre Capgemini y sus clientes durante el proyecto para asegurarse los conocimientos técnicos y el apoyo necesarios para garantizar el valor del proyecto.
En ocasiones fracasan las iniciativas porque falla una aplicación o se demora su integración dentro de la organización. Conocer las causas es importante para la realización del proyecto y asegurar su valor.
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